もし今上手くいっていないのなら、あなたは、そのやり方をいつまでつづけますか?今すぐ申し込む



私があなたにコンサルティング出来る内容は、次の通りです。
【集客から成約、そして、口コミ、紹介を発生させる仕組みづくりのお手伝い】
【学びながら成長する組織づくり・人づくり、マネジメントのお手伝い】です。
そして、その結果、あなたの会社を地域ナンバー1にする事です。


具体的に言えば、
「時代が変わって、以前のように仕事が取れなくなった・・・」
「お客を集める方法がよく分からない・・・」
「お客が集まるけど、成約する確立が悪い・・・」
この様な集客、マーケティングに関する問題解決。



更に、
「利益が上がる事業機会を見つける方法」
「ビジネスモデル構築、再構築」
「社員にやる気を出させて、活気ある組織の作り方」
「リーダーとしての経営者の在り方」



そうです。
利益が上がる組織の作り方。
【学ぶ組織 = 成長する組織】を構築するお手伝いです。


『顧客から合い見積もりにならない、収益性の高い事業を選択する』
『個々が学び、成長出来る組織の構築』をします。



そして、既にご存知かも知れません。
私がコンサルティングをした実績を改めてご紹介します。
縮小する市場から脱却
顧客の90%が官公庁である会社では、顧客の対象を購買部門から○○部門に特化する戦略を構築。
その結果、合い見積もりがなくなり利益率が60%アップ。
官公庁の○○部門から独占で仕事を受注する様になりました。
印刷会社のライバル他社が倒産したり、官公庁担当の事業部を閉鎖させる中、
顧客から選ばれる会社に短期間で変身。
集客〜成約が思い通りに
ある注文住宅会社は、倒産の危機に瀕していました。
色々なフランチャイズに加盟したり、様々な後方を取り入れても、
苦境を打破する事が出来ませんでした。
一時期、500万円以上を支払い、コンサルティングも受けましたが、
全く成果が上がらなかったそうです。 私がお手伝いするようになり、
ある強烈なフロントエンド商品を見つける事が出来ました。
戦略を徹底的に見直した事から集客〜成約が思い通りに
行くようになりました。
倒産の危機を脱した事はもちろん、地域ダントツ店の道を着実に歩み始めています。
事業部間最適化に成功
ある広告代理店では、これまで社内の他の事業部と全く関係性の無い事業展開をしていました。
そして、それぞれの事業部の業績が低迷していました。
ところが、それぞれの事業部の特性を、お互いに活かす戦略を生み出し、
ライバル他社が絶対真似できないビジネスモデルを構築しました。
今では、顧客から選ばれて仕事が受注できる様になりました。
事業部長は、ペコペコ頭を下げながら営業していた時代が懐かしく感じると話してくれます。
戦略を再構築し、半年後には売上も安定し、業績アップ
一時は、情報商材を取り扱い、「寝ていてもお金が入ってくる!」と
豪語していた経営コンサルタントは、 自分の強みを忘れ、
当初クライアントが彼に求めていた価値を見失ってしまいました。
その結果、彼を慕っていたクライアントが徐々に離れた事はもちろん、
新規のクライアントを獲得する事が困難な時期を長く過ごしました。
そこで、戦略を練り直したのです。6ヶ月後、顧問契約しているクライアント数が安定、
売上は毎月10%〜15%アップ
という実績を残しています。

この他にも、業界・分野を超えて、様々の方のお手伝いをしてきました。

・ あの厳しい塾の業界で、3教室を経営する25歳の塾オーナー。
・ 独立し、2年で新規顧問先を76社開拓した税理士。
・ あの有名な建築会社のフランチャイズ、ジ○○○ネットで、営業効率日本一を受賞した
  西日本のクライアント。
・ 営業マン一人で新築完工25棟、リフォーム250件、年商6億3千万円の工務店。
・ 異業種から高額住宅をターゲットに建築業界に参入し、成功。
  今では、情報企業家とし成功しているクライアント。



私がお手伝いすることで100%成功するのか?
それはお約束出来ません。
なぜならば、実践するのはクライアントのあなただからです。
もちろん、私はこれまでの経験を活かしてあなたと一緒に考えます。


そうです。あなたと私、二人三脚で成果を上げていくことが大切です。


クライアントが私を選び続けてくれる理由!

その理由をクライアントが明確に教えてくれました。
選ばれている理由は、次の3つでした。


1.アドバイスが分かり易いので、すぐに実践できる。
我々は、クライアントに分かりやすくアドバイスをすることをモットーとしています。
なぜならば、時代の変化が早い時代だからです。
そして、アドバイスに基づき、色々な視点でビジネスチャンスを見つめることが出来ます。
その結果、数多くのビジネスチャンスの中から、
一番確実性のあるビジネスチャンスを選び実効する
ことを提案します。


2.強みに焦点化してオリジナルのビジネスモデルを構築してくれる。
もう、「誰かの真似をすれば成功出来る」という幻は信じませんよね。
もし、真似するだけで上手く行くなら、その人が全国展開しているはずです。
そうです。
成功事例を真似したり、誰かのビジネスモデルを真似するだけでは、成功する事は出来ません。
我々は、あなたの強みを発見し、それを活かしたオリジナルのビジネスモデルを作ります。


3.コンサルティング料金が良心的。
我々は、あなたに負担のないコンサルティングメニューが選べるようにしています。
例えば、集客、育成、口コミ、紹介の販促レベルの相談であれば、
電話コンサルティング
で充分な成果を上げることが出来るでしょう。
そして、組織の再構築・マネジメント・ビジネスモデル構築・戦略構築のご相談であれば、
個別コンサルティング
をお薦めします。
どのコンサルティングがあなたに合うのかは、一度、電話でご相談下さい。


「日本一、簡単で分かりやすく、クライアントの成果に貢献するコンサルタント」

これが私の目指すコンサルタント像です。


そういう意味で、私は今。
自分が目指していたコンサルタントに近づけたのかも知れません。

さて、そのクライアントに選ばれ続けているコンサルティングですが、
以下の通り、クライアントに合わせてメニューが組まれています。

会員メニュー

上記のコンサルティングメニューの中で、
あなたに合うコンサルティングメニューはどれなのか?
そのご相談は、無料電話相談をご利用下さい。


さて、もう一度、私がお手伝い出来る事を整理しておきましょう。
・ 合い見積もりにならない事業で、集客から成約まで差別化した仕組み作り。
・ 集客から紹介・リピートを発生させる仕組みづくり。
この様な集客、マーケティングに関する問題解決。

更に、
「利益が上がる事業機会を見つける方法」
「ビジネスモデル構築、再構築」
「社員のやる気を出させて、活気のある組織の作り方」
「リーダーとして経営者の在り方」
【学ぶ組織 = 成長する組織】を構築するお手伝いです。

ビジネスにおいて成功するには、
【マーケティング力】
【コミュニケーション力】
【マネジメント力】
最低この3つのスキルが必要です。


これらのスキルを身につけ、地域ダントツの企業になって下さい。

まずは無料電話相談をご利用下さい。
あなたが地域ダントツの会社になるために、その打ち合わせから始めましょう。

マーケティングコンサルタント
椎名規夫

追伸
コンサルティングメニューの【訪問型】個別コンサルティングは、
既存のクライアントのコンサルティング活動により
現在、受付出来ない状況となっております。

ご希望の方は2ヶ月ほどお待ち頂いております。
予めご了承下さい。

クライアントに選ばれ続けているコンサルティングメニュー

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お支払いは、お申込確認後、請求書をお送りいたします。
※は、必須項目ですので、必ずご記入ください。
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