もちろん、生き残れる組織は簡単につくれません。
しかし、小さな会社だからこそ可能なのです。
【合い見積もりにならない事業の選択】
更に、
【成長しながら自動操縦出来る組織づくり】とは…？

先ず、【合い見積もりにならない事業の選択】
あなたは、「合い見積もりにならない事業なんて難しい！」
　　　　　　「そんな事業は不可能だ！」
と感じていませんか？
もちろん、100％合い見積もりが無くなる訳ではありません。

しかし、私のクライアントは次のような結果を出しています。
「リフォームで、あの新築○○○○さんと競合しても負けたことのない会社」
「有名住宅会社と価格競争をしないで受注を獲得している工務店」
「まだ、２５歳なのに三つの教室経営する塾オーナー」
「長い付き合いだった会社より500万円高く工場の塗り替え工事を受注した方」
「取引先の数は変わらないのに、前年より食数を増やしたお弁当屋さん」
「価格を２倍以上つり上げたのに、契約が伸び続けている税理士」
「競合がひしめく人材教育市場で、業界一の成長を続けている会社」

そして、彼らの社員は自らが学び成長する事を選びます。
それが、【成長しながら自動操縦出来る組織づくり】なのです。

もちろん、私が係わる全てのクライアントが『生き残れる組織』になれるとは
約束は出来ないですし、断言する事も出来ません。
なぜならば、実践するのはあなただからです。
さぁ、あなたは自分の会社を『生き残れる組織』にしたいと思っていますか？

あなたは『生き残れる組織』に興味があるでしょうか？
もし、興味があるならこのプログラムが役立つかも知れません。

このプログラムでは、
徹底的に時代の流れに柔軟に対応出来る仕組みを構築します。

月に１回の訪問。
そして、約６ヶ月の期間で企業戦略を構築していきます。

マンツーマンでコミュニケーションを取るので、
短期間で会社のシステム、ビジネスモデルが構築できます。


とは言え、良い事ばかりを並べても、
まだまだ日本では『コンサルタント ＝ 怪しい』と思われています。

私も次のような声を、よく耳にします。
「コンサルティングをお願いしたいけれど、でもこれまでに何度も騙されて・・・」
「前回は、６ヶ月で５００万円取られて成果は"０"でした」
 「椎名さんにお願いしたいけど、コンサルタントはうさんくさい」

コンサルタントへの不信感・・・

その気持ち、十分に分かります。
少し前まで、私自身が、
「コンサルタントなんて怪しい」と思っていたのですから・・・。（笑）

でも、これまでのクライアントの声を信じていただけませんか？
私と係わるメリットは先ほどと同じです。
これまでの実績は、クライアントの声で確認して下さい。

確認して頂いたクライアントの中には、あの有名な会社もあります。

あの有名な建築関係のフランチャイズ、ジ○○○ネットで、
　　　　　営業効率日本一を受賞した西日本のクライアント。

営業マン二人で新築完工２５棟、リフォーム250件。年商８億の工務店。
異業種から高額住宅をターゲットに建築業界に参入し成功。
　　　　　今では情報起業家としても成功している方。

あの厳しい塾の業界で、３教室を経営する２５歳のオーナー。


そして、このプログラムは次のような方に最適です。

「小予算でお客を集めたい！」　一時的な成果ではなく、長期的な集客戦略をお望みの方。
「成功事例を真似たのに失敗するけれど・・・」　成功事例の取り入れ方はコツがあります。
「見込み客は集まるけれど育成できません・・・」　見込み客の育成には、やり方があります。
「ニュースレターが上手く行きません」　ニュースレター１０年、作り続けてきた実績があります。
「セールストークが苦手で・・・」
　　①セールストークが苦手な塗装業者が、セールストーク不要の仕組みを構築
　　②営業マン二人で新築完工２５棟。リフォーム200件を受注するセールス・ステップを指導。
「下請け体質を脱却するには・・・」　約１年半から２年で、数社が元請け会社に変身しています。
「下請け体質を脱却するには・・・」　あとは、あなたの決断次第です。　　　　　　　　　　
「ビジネスモデルは必要ですか？」　　仕組みこそ、最高の戦力です。
「社員が定着しません・・・」　　そろそろ、マネジメントを導入する時期かも知れません。
「辞められると困る社員がいます・・・」　上司、または、部下に弱みがありますね。
「辞められると困る社員がいます・・・」　スーパースターに頼らないのが強靱な組織です。
「勝ち組」と言われる地域ダントツの会社に！　社長がいなくても現場が動く仕組みを！
「勝ち組」と言われる地域ダントツの会社に！　成長する組織　＝　学ぶ組織


そして、御希望であれば会社の根本的な問題から一緒に考えます。

企業の未来を担うミッション、ビジョンの策定。

時代の変化に柔軟に対応できるビジネスモデル構築。
明日を生き抜くイノベーション、機会の追求。

マーケティング視点での戦略構築。
経営計画の策定及び、経営指標の設定。
販売プロセスと購買プロセスのマッチング。


「本当に、こんな悩みが解決できるの？」


正直、奇跡的な変化は求めないで下さい。
しかし、あなたにやる気さえあれば、
短期間で変化が出来る事をお約束いたします。

あなたの悩みを解決するために、
私は１２０％の努力をする事をお約束します。

中には、簡単なアドバイスだけで業績が伸びることもありますが、
通常は変化が確認できるまでに、約６ヶ月掛かります。

大切なのは、あなたと私が二人三脚で業績アップに取り組む事です。
必要であれば、
社長なしでも現場が動くマネジメントを伝えます。
基本的な、
広告・チラシをはじめとする集客ツールづくりから一緒に行います。
ライバルに圧倒的に差をつけるビジネスモデルを構築しましょう。


そして、大切な事です。

私があなたにコンサルティングする一番の目的の一つは、
あなたが一人でもビジネスモデルを構築したり、
見直す事が出来るようになる。

そして、あなたが中心となって、
広告・チラシ等のツールを作ることが出来るようになることです。


そうです。
最終的には、
私がコンサルティングしなくても、
あなたが中心となっていつでも問題が解決出来るようになる事です。

コンサルタントが不要になるノウハウを、
あなたに身につけていただきたいのです。

ですから、あなたが今以上に組織を良くしたいと思っているなら、
今すぐ、ご連絡下さい。


御社の要望、成果報酬額、狙い、規模、予算、時期などをお伺いした上で、
内容を一緒に決めていくことにしています。


プログラムの期間は、通常約６ヶ月です。
初回は原則的にあなたの事務所まで出かけて行きます。
その後の面談方法は、事前打ち合わせで決めましょう。

但し、全ての方からの依頼をお受けするわけではありません。
あなたと同じようにクライアントを選びます。

そして、毎月10日間は電話相談によるコンサルティングで埋まっています。
もちろん既存クライアントに対するフォローがあります。
そこで、個別コンサルティング枠は、同時に５社までとなっております。


ですから、お申込いただいてもお待ちいただく場合がございます。
その場合は、ご容赦下さい。

それではご相談、お問い合せを下記のフォームからお願いいたします。

予算の目安として、初回訪問は30万円です。
その後の料金等は、お問い合わせ下さい。

ご相談、お問い合せは下記のフォームからお願いいたします。
マーケティング・コンサルタント
　　　　　　　　　　　　　　　
個別コンサルティングプログラム－【問い合わせフォーム】

新規訪問するまでに、事前打ち合わせ及び準備期間として30日かかります。
今、お申し込みいただいても、初回訪問は約１ヶ月先となります。

※は、必須項目ですので、必ずご記入ください。
もしうまくデータを送信できないときは、こちらのメールアドレスまで必要事項をご記入のうえ、ご連絡下さい。
姓名※ 全角　例）椎名 規夫
姓名ふりがな※ 全角　例）しいな のりお
メールアドレス※ 半角英数
電話番号※ 半角　例）0297-85-8455
ＦＡＸ番号 半角　例）0297-85-8448
郵便番号※ （７桁）半角英数　例）300-1544
都道府県※
住所※
建物名
会社名※
会社名ふりがな※
備考

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メール確認後、担当の寺田よりご連絡いたします。
送信ボタンを押されますと、確認画面が表示されます。
そこで内容を確認の上、お申し込みください。

※個人情報の取り扱いには細心の注意を払います。
ご入力いただいたあなた様の大切な個人情報は、
弊社からのメール配信以外の目的に利用しないことをお約束いたします。