締め切りました。
椎名です。私がコンサルティングの現場で実践してきたドラッカー・マネジメントのすべてをお伝えします。
20年を超えました。
ドラッカー・マネジメントを実践して約12年。
その間、全国のいろいろな会社を訪問させていただきました。
そして、楽しそうに成功している会社には
共通する資質がありました。
顧問先と一緒に実践してきた、
ドラッカー流の経営法を学びましょう。
どんなに知識や権威を持っても成功することはできません。
それをドラッカーから学び、全国のクライアントさんから教わりました。
更に、時代の変化が急すぎて、
1年後の事業さえ具体的に見えない時代になりました。
そんな中、岐阜県でNo.1工務店の株式会社森住建の森社長が、
1年間、ドラッカーマネジメントのセミナーに参加され、
継続して学ぶことを宣言してくれました。
「社員がもっと貢献してくれる会社作りのために学び続けます！」
株式会社森住建 代表取締役：森 浩幸様
2013年7月〜2014年5月に渡り開催した
「ゆっくり学ぼう！ドラッカー」に参加された方からのメッセージです。
- 「19歳でドラッカーを真剣に学ぼうと決断した！」
Mission color 代表：道政典子様 - 「将来、自分でビジネスを始めるために必要な知恵」
看護師：藤井昌美様 - 「はじめて経営を学んだ！」
株式会社きららホーム：井上隆元様 - 「経営しながら学ぶことが大切」
英会話スクール トップランナー 代表：水谷通孝様 - 「自分では思いつかない質問がたくさんあった」
株式会社シーキューブ 代表取締役：安本昌巨様 - 「スタッフが一気に5人に増えた。定期的に学ぶことが大切」
有限会社IN THE HOME 代表：前田浩貴様 - 「ドラッカーさんのマネジメントは100キロマラソンのよう･･･」
障害者支援施設 管理職：原 桂介様 - 「プロフェッショナルの条件で涙し転職を決意！」
人材育成コンサルタント：小林富美子様
映像以外でも、
素敵なメッセージをたくさんいただいています。
これまでにドラッカーマネジメントのセミナーに参加された方からメッセージです。
「業種を超えたリーダー達との学びは非常に勉強になりました」
Officeshining 詫摩 恭子 様
;)
業種を越えたリーダー達との学びは非常に勉強になりました。01.テーマに対して各方面で実践されている社長の考え、意見、提案が聴けて視野が広がった
02.異業種のリーダー達の仕事への取り組みと何が問題なのか知ることが出来た
03.グループコンサルへ参加した経験が今後の自分のコンサル業への展開にヒントを得られた
コンサルとしての専門知識、そしてそれをどうエレガントに表現してクライアントに伝えるか非常に勉強になりました。
ありがとうございました。
「今後の大きな財産です」
株式会社シーキューブ 安本昌巨 様
;)
それぞれの特徴、強み、努力していること課題を乗り越えている姿、そのものが刺激であり見習う場として役立つ事がありがたかったです。
又、ビジネス部分だけでなく椎名先生だからこその人との関係性、自分自身の在り方などの自他のコミュニケーション、言葉かけ、言葉のうしろにあるメッセージ背景、そんな所まで学びを頂けたことを深く感謝しています。
今後の大きな財産です。7ヶ月の学びをいかしていくことで更に成長していきながら又、回りの人へ貢献できる様、積み上げていこうと思っています。
今後共よろしくお願いします。
「レベルの高いプログラムでした」
株式会社いつき家 上月知樹 様
;)
とにかくフレキシブル！！スピーディー！何でも話せる環境は私にとって最高の学びの場でした。
そして自社の課題をその場で扱ってもらえるスピードも通常のセミナーでは味わえない臨場感があり、リアルな情報が飛び交うレベルの高いプログラムでした。
このプログラムで学んだことを今後どのように置換していくかを考えワクワクしています。
プログラムを終えた今、これまで学んできたバラバラの情報や知識がカタチを整えだしてきました。とても心地の良い感覚です。最後にこのような学びの機会を提供してくださった椎名先生、いつも優しく見守ってくれている寺田さん。そしてメンバーの皆さん。本当にありがとうございました。
「毎回具体的なアクションプランを考えることが出来ました」
志賀塗装株式会社 志賀晶文 様
;)
会社経営していく上で、採用・育成・販促などを毎月考えることができた。他のメンバーの悩みをきくことで、その解決方法を考えていくことで、協議していくことでヒントや気づきを得ることができました。
内容の成果発表で気づくことが多かったので、次回このような場をきちっと発表時間とることをさらにして頂くとよいです!! ケーススタディの分析はとてもよかったので、そこからもよいと思います。
参加させて頂き、ありがとうございました。
「自分を信じることの重大さを知りました」
株式会社マルキペイント 及川正基 様
;)
多くの気付きがありました。最初は集客に対しての悩みだった気がします。しかし周りの方たちを見ていて自分が100％の行動をしていないことに気がつきました。
ですから行動しようと思えたし、方向性と努力があればそれ以上はしかたない（悩むのはやめよう）と思ったわけです。 それは椎名先生がお話しされた摂理や量子言語学のことだと思います。
自分を信じることの重大さを知りました。
経営者とはどこまでいっても悩む職業だと思います。
しかし、それをやわらげる考え方を教えて頂き実感できたと思います。
「先生の教えは最高だと思います」
有限会社宮尾塗工 宮尾隆司 様
;)
椎名先生、寺田さん、皆さまの存在があって非常に学びの多い時を頂いたことに感謝です。他の皆さんほど実践が少なかったとはいえ参加してなかったらもっと実践も少なかったでしょう。
まだまだ経験不足の私としては、さらにこれからも学びと、実践と皆さんからのフィードバックを通してさらに地域になくてはならない経営者として精進していきたいと思います。
コミュニケーションスキルとの関係性ある椎名先生の教えは最高だと思います。 もっともっと身につくまでよろしくお願いします。
2015年の「ゆっくり学ぼう！ドラッカー」の内容です。
【プロの経営者と社会で求められる経営者の違い】
- 社員が幸せになる会社とは？
- 社員が離職しない会社とは？
- 社員が成長する会社とは？
- 社員が経営意識を持つ仕組みとは？
- 社員がやる気を出す会社にするには？
- 社員が自ら業績に貢献する仕組みとは？
【成長する組織のマネジメント】
- なぜ、年商11億円の組織が6年後、年商30億円を超えたのか？
- 組織に利益を生み出す経営の基本。
- 経営者が知らずに陥るあやまちとは？
【未来を自ら創り出す方法】
- リスクを負わないで未来を作り出していく仕組みとは？
- SNSを使った未来のビジネスモデルとドラッカーマネジメント
- 社員が見つけていく未来の見つけ方とは？
【時代が変わっても顧客から選ばれる商品･サービスが作られる仕組み】
- 時代が変わってもお客様から選ばれる商品・サービスを、どの様に作り上げていけばいいのか？
【組織の在り方 ＝ コミュニケーション能力とは？】
「コミュニケーションとは、組織の在り方そのものである。」P.F.ドラッカー
- 組織、社員を活性化させるコミュニケーション能力とは？
【不況の時代に影響力を持つもの】
「不況時代にあらわれた･･･影響力を持ったのは、知力、学識、権威のゆえではなかった･･･。」P.F.ドラッカー
- 不況を乗り切る資質とは？
【社員と自分の自己実現】
「組織で働く人たちに生き生きと成果をあげさせることによって自己実現と成長の機会を与えなければならない。」P.F.ドラッカー
- 社員を自己実現させる働く仕組みの作り方とは？
【社員が自動的に成長する仕組み】
- 社員が自ら考え、お客様に貢献する商品・サービスを作り上げる仕組み
- 社員が自ら学び成長する仕組みとは？
【避けられない低迷期を乗り越える方法】
- 時代の流れとともに、必ず、避けられない低迷期が訪れます。
- （天災、売上減、キ―マンの離職）その時期の上手な乗り越え方。
もっと多くのリーダー、経営者にドラッカーマネジメントを知ってもらいたいです。
社員、お客様、あなた。そして、地域が笑顔になる組織づくりをする経営者･リーダーへ
『ゆっくり学ぼう!ドラッカー』は下記の通り開催いたします。
ゆっくり学ぼう！ドラッカー（東京開催）
| 【開催期間】 |
※全11回12日間で1プログラムとなります。毎回、個別の問題・テーマを話す機会を設けます。 |
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|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 【開催会場】 | 東京駅近郊セミナールーム予定（詳しくはお申し込みの方にお知らせいたします） | ||||||||||||||||||||||
| 【参加費】 |
486,000円（税込） |
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| 【持参品】 | 筆記用具 |
真剣にドラッカー・マネジメントに取り組みたいあなた！
この機会にじっくりと学び、実践しましょう。
マーケティングコンサルタント
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