さて、以前にお話した『学びのサイクル』

今日はその続きをお伝えしたいと思います。

新しい知識を学ぶ時には学び方があります。

それが『学びのサイクル』です。

　

その時に大切なのは「自社に例えたとしたら？」
という視点だということを前回お伝えしました。

それは『置換能力』ということです。

自社に置き換えて考えなければ、
「いい事聞いた！」で終わってしまいます。

新しい知識を身につけたら、まずは置き換えて考えます。

そして、その次に大切なこと。
自社に置き換えて考えた後、
『共に働くメンバーと話し合う』ということです。

ここでなぜ、話し合うのか？

もし、そのまま
経営者のあなたが考えたことを
社員の方、または部下に実践させようとすると

「自分たちが決めたんじゃないから･･･」
「言われた事をやっただけだから･･･」

と自ら実践するという気にはならないでしょう。

ですから、ここで大事なのは、

『共に働くメンバーと話し合う』こと。

「こういう事をやりたいんだけど、
　さらに上手くいくにはどうしたらいいと思う？」

と聞いて見て下さい。

現場ならではの意見。
お客様と直接関わっているからこその意見。
トップ営業マンだからこその意見。

いろいろ出ると思います。

たくさん意見を聞いて、皆で話合って下さいね。