後発組で規模の小さい会社でも、ブルー・オーシャン戦略を実践すれば、 利益を上げながら成長できる事が分かりました。 もし、この戦略方法を知らずにその場しのぎの経営をしていたら 近い将来大きな危機を迎えていたと思います。 リ …
利益を上げながら成長出来る･･･
他社と戦うことなく受注を増やす方法！
『他社と戦うことなく受注を増やす方法なんて本当にあるのかなぁ』と 思っていましたが、 実際にそれをやっている事を知りビックリしました。 建築会社社長 ＳＴ様
このワークショップなしでは会社の未来は見えない･･･
戦略の大切さを考えると、 このワークショップなしでは会社の未来は見えないと思えました･･･。 花まるリフォーム株式会社 高橋良一様
これからの時代にもあっている
先代からの経営を引き継いだ二代目、三代目経営者の方にもおすすめです。 また、“持続可能なシステム”と向き合わざるを得ない、 これからの時代にもあっているのではないでしょうか。 税理士 Ｅ様
ビジネスモデルの成功の確立が倍増しました。
いつも通りのさすがの内容と講義でした。 当該ビジネスモデルの成功の確立が倍増しました。 持ち帰りの復習と実際の落し込み、再受講で更なる発展を掴ませて頂きます。 システム開発 Ｍ様
一番の収穫は目標が明確になったことです
目標が見えたらやらなければならないことが増えました。これが使命感なんですね。 リフォーム業 清水 健太郎 様
小手先に傾きかけていた私を修正してくれたのは 椎名先生の教えです。
先生は、ミッションがあれば、社員の優先順位がお金でなくなると教えていただきました。 ミッションを作ったら、「あ、俺のやりたかったこと。これだ」と確信できたのです。 何のために、仕事するのか見えたのです。正直、今までの自分 …
自分の脳をこれほどまでに使った憶えがない。頭がパンパンです！
それ程、会社の未来について、組織のマネジメントについて考えるクセをつけていなかったと感じた。 これを知ると経営はもちろん、会社の組織がワクワクしながら変化していくイメージが出来ると確信した。 東京都 講師 Ｎ様
明日からのビジネスライフを楽しみます。
具体的な事例が盛りだくさんのセミナーでした。 2回目の受講でしたが新しい気づきがいくつも得られました。 小さな会社でも出来ること、日常業務にマネジメントを取り入れることを常に頭に入れて、明日からのビジネスライフを楽しんで …
自信を持って経営することが確信出来ました。
自分の本来やるべき仕事の考え方が明確にわかった事、その事によって自社の方向性、お客様との接し方、社員との関係などの考え方が変わり、自信を持って経営する事が確信出来ました。 茨城県 工務店経営 Ｎ様
