マネジメント

社員が辞めない会社を作る「メンタライジング」

小規模企業における社員の離職対策 ある会社の社長が 「社員が会社の将来性が不安だからと辞めていった・・・」 「今年になって二人目だ・・・」 と悩まれていました。 社員の離職、これは小さな会社にとって、とても深刻なテーマで …

「使命を考えるより売上を上げることだけ考えろ!」

「小さな会社は、売上のことだけ考えればいいんだよ!」 「儲かってきたらミッションを考えてもいいよ!」 「ビジョンなんて最初はあってもしょうがない・・・」 確かに、 創業時に組織の使命・ビジョン・理念を考えても、 直接、売 …

経営者が「社員に自主性を持ってもらいたい・・・」

「もっと気づいて仕事をしてくれたら・・・」 「待っているだけでなく自ら仕事を探してくれたら・・・」 「社員の自主性を研くにはどうしたらいいのか?」   社員を成長させたくて、 彼らに自主性を求める経営者は 当然 …

社員が自ら学び会社を自動操縦する方法。日常業務の最優先事項が「社員が成長し未来が見つかる仕事」になってますか?

経済産業省後援の起業家支援『ドリームゲート』にて 営業マーケティング部門No.1のコンサルタント横山剛真氏より頂いた、 このテーマの感想です。 「小さな会社が生き残るには、 『社員が自らやる気になって、組織が自動操縦され …