お客様の声

間に合って良かった!

参加理由:現在の商品の見直し&新製品の開発 ちょうど企画タイプの住宅の見直しをしていましたが、 再度やり直しです!間に合って良かった! ㈱T&T 比嘉 武様

こんなに多くの見方がある事に驚きました。

参加理由:主力事業を戦略的に捉える。他事業も見直したいので。 1つの事業に対し、こんなにも多くの見方がある事に驚きました。 そうした数多くの見方を体系的に学ぶことが出来たのは、大きな収穫でした。 リフォーム業 K様

エクセルのワークシートは私の宝物です!

小手先の戦略をいくらやっても、一時的で、根本的な解決になりません。 是非、皆さんもブルーオーシャン戦略を身に付けましょう。 エクセルのワークシートは私の宝物です。 有限会社経理マン 石原義一様

利益を上げながら成長出来る・・・

後発組で規模の小さい会社でも、ブルー・オーシャン戦略を実践すれば、 利益を上げながら成長できる事が分かりました。 もし、この戦略方法を知らずにその場しのぎの経営をしていたら 近い将来大きな危機を迎えていたと思います。 リ …

他社と戦うことなく受注を増やす方法!

『他社と戦うことなく受注を増やす方法なんて本当にあるのかなぁ』と 思っていましたが、 実際にそれをやっている事を知りビックリしました。 建築会社社長 ST様

このワークショップなしでは会社の未来は見えない・・・

戦略の大切さを考えると、 このワークショップなしでは会社の未来は見えないと思えました・・・。 花まるリフォーム株式会社 高橋良一様

これからの時代にもあっている

先代からの経営を引き継いだ二代目、三代目経営者の方にもおすすめです。 また、“持続可能なシステム”と向き合わざるを得ない、 これからの時代にもあっているのではないでしょうか。 税理士 E様

ビジネスモデルの成功の確立が倍増しました。

いつも通りのさすがの内容と講義でした。 当該ビジネスモデルの成功の確立が倍増しました。 持ち帰りの復習と実際の落し込み、再受講で更なる発展を掴ませて頂きます。 システム開発 M様

一番の収穫は目標が明確になったことです

目標が見えたらやらなければならないことが増えました。これが使命感なんですね。 リフォーム業 清水 健太郎 様

小手先に傾きかけていた私を修正してくれたのは 椎名先生の教えです。

先生は、ミッションがあれば、社員の優先順位がお金でなくなると教えていただきました。 ミッションを作ったら、「あ、俺のやりたかったこと。これだ」と確信できたのです。 何のために、仕事するのか見えたのです。正直、今までの自分 …