昨日、ある建築業会グループに招かれ、
戦略構築についてお話ししてきました。

でも、戦略構築の話しをするには、
タイミングが難しい。

なぜならば、戦略構築に関する話しは、
既に、集客・セールス・信者化のノウハウを知っている方でなければ、
受け入れてもらえないからです。

私は、これまでそのグループに、
色々なツールの作り方に関してノウハウは伝えてあります。
・広告、チラシのツールづくり
・信者化
・増客ステップ

ですから、今回、
「戦略の話をしても良いタイミングかな・・・」
と感じたので、
戦略構築に関してお話をさせていただいたのです。

結果は、
・セミナー中からアイデアが溢れ出し、
　実践したくなりセミナー会場を直ぐに後にした方
・戦略的な視点で、組織を見直すことを受け入れようとしない方
・戦略に関してロビーで真剣に話をする方

反応が様々・・・

正直、私がお話しする企業戦略構築を、
受け入れてくれない方もいます。

それは戦略構築を知ってしまうと、
今までの自分を否定することになるからかも知れません。

目先の障害を取り除くことばかり考えていた事が、
馬鹿らしく感じてくるからです。
小手先のツールづくりに息詰まっていたことに、
笑いを感じることさえあるでしょう。

しかし、それくらい企業の戦略構築とは大切と言うことです。

先日も言いました。
もし、あなたが行き詰まりを感じているのであれば、
それは企業戦略を構築しろと言う、
神様からのメッセージかもしれません。

せっかくの招待状を大切にしてください。

投稿者: マーケティング情報センター 日時: 2005年01月21日 16:28
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